Блог
генерального директора

Уважаемые посетители моего блога,

Хочу проинформировать Вас о том, что меня перевели на другую должность - Генеральный Директор АО "КазТрансГаз".

Хочу сказать всем спасибо за ваше внимание, понимание и помощь в работе компании.

Спасибо и до свидания.

Уважаемые посетители блога,

Я обращаюсь к желающим "помочь" в развитии комплекса "Алтын Булак" (Сары - Агаш).

В последнее время участились письма анонимного содержания о нарушениях и злоупотреблениях руководством оздоровительного комплекса "Алтын Булак".

Хочу еще раз обратить ваше внимание на предыдущее мое сообщение по данному поводу.

При этом, для информации, при плановой проверке объектов "КТО Сервис", к которому относится данный комплекс, нашими проверяющими не выявлены серьезные нарушения влияющие на деятельность комплекса, а также злоупотребления руководством комплекса, своим положением.

Данные факты не вызывают сомнений в доверии к руководству комплекса о надлежащем исполнении своих обязанностей.

Впредь, прошу желающих по настоящему помочь улучшить и совершенствовать деятельность оздоровительного комплекса "Алтын Булак" быть объективными и конструктивными.

Спасибо.

Уважаемые посетители блога,

Разрешите выразить Вам благодарность за активное и конструктивное участие в жизни нашей компании.

Пользуясь случаем, хочу проинформировать о моем графике на ближайшие 10 дней.

С 15го по 16е Июля, в компании состоится выездное совещание, по итогам 6ти месяцев 20010 года, которое пройдет в г. Актау.

И с 19го по 27е Июля, Я буду находиться в отпуске.

Поэтому, уважаемые посетители, в вышеназванный период времени я не смогу Вам отвечать.

Еще раз спасибо.

Здравствуйте уважаемые посетители сайта АО «КазТрансОйл»,

Хочу сразу поблагодарить всех, кто не остается безучастным в желании помочь компании совершенствоваться и развиваться.

Конечно, надежный рост организации привлекает внимание многих желающих внести свой вклад и это приветствуется нашей кадровой политикой.

Поэтому многие обращаются с просьбами о возможном трудоустройстве и это нормально. Однако, пользуясь случаем, я хочу внести некоторую ясность в данном вопросе.

В прошлом году (2009) мы провели анализ нашей кадровой политики и обнаружили много интересных фактов. Один из них это текучесть кадров. Должен заметить, что в нашей компании, наименьшая текучесть по всей отрасли и составляет в среднем 2%, а по филиалам в отдельности и того меньше. Данный факт не может нас не радовать, так как это говорит о правильном подходе к созданию благоприятных условий труда в компании.

Из этого анализа Вы можете заметить, что образование свободных позиций в компании не успевает за Вашими желаниями. Например, за последний месяц (Июнь) мы получили свыше 50 резюме!!! Посмотрите на свободные вакансии, на нашем сайте и сопоставьте это с потоком желающих.

Теперь представьте объем работы нашего департамента по кадровой политике, которые принимают данные, анализируют, отвечают каждому и проводят собеседования. Поверьте, им физически не просто быть оперативными настолько насколько это Вам хотелось бы.
Также, Вы пишите мне лично, но я не занимаюсь трудоустройством. Моя задача создать наиболее комфортные и безопасные условия труда для максимальной эффективности, мотивировать работников, определять цели и направления работы, разрабатывать стратегию и отвечать за ее выполнение.

При этом, многие пишут весьма эмоционально. Так многие намекают на кумовство, блат и т.д.

Но уважаемые граждане, если нет вакансий, то почему это Вас наводит на подобные мысли? Воспитание?

В компании работают свыше 7 000 человек. Все мы являемся гражданами нашей страны – это во-первых, во-вторых 7 000 человек не могут быть членами одной семьи, в третьих 7 000 человек не могут все занимать руководящие должности, чтобы обладать правом «блата» и т.д.

Данные стереотипы пережитки прошлого, когда не было четких критериев отбора кандидатов.

Теперь, хочу рассказать, что мы делаем в данном направлении.

Со второго полугодия сего года (2010), в КТО будет принята новая процедура найма. Вкратце, основная идея – минимизировать субъективизм при выборе и найме на работу; многоступенчатый отбор – несколько тестов на знание законов РК, компетенции, соответствие, логика и психология, а также эссе; испытательный период работы.

Все это направлено на выбор наиболее качественных и подготовленных кадров, так как в дальнейшем компания продолжит инвестиции в них (обучение, развитие, технологии) для создания профессиональных инженеров, экономистов, юристов, необходимых нашей стране. А кадры решают все, как Вы знаете!

Страна стремиться быть конкурентоспособной, но это в первую очередь зависит от конкурентоспособности кадрового потенциала населения!!!

Спасибо.

Уважаемые коллеги,

Как мною было ранее заявлено, на встречах с трудовым коллективом КТО - "я не буду принимать к рассмотрению анонимные письма".

Это практика не является достойной для АО "КазТрансОйл".

В нашей компании работали и работают люди с высокими профессиональными навыками, люди награжденные медалями и орденами, отличники производства отмеченные благодарственными письмами Президента РК, Премьер-министром РК, Министром МЭМР (МНиГ). Это люди, которые вложили и вкладывают душу в дело процветания Компании и Страны, соответственно.

Все мы являемся примерами для общества и соответственно ориентирами высоко нравственного поведения, что подразумевает под собой ответственность за свои слова и поступки.

К созданию нашей корпоративной культуры способствовали ветераны производства, своим героическим трудом; нынешние отличники труда, своим трудолюбием и жизненной энергией; руководители, своим знанием и опытом - это долгий и дорогой путь. Результат - дружный и целеустремленный коллектив.

Учитывая историю, отдавая дань ветеранам и в благодарность за заслуги достигнутые коллективом КТО - я не буду рассматривать анонимные письма.

Спасибо.