| Общая информация | Производственная деятельность | Финансы и экономика | Корпоративное управление | Кадровая политика | Социальная политика | Закупки | Новости, события, итоги |
АО “Казтрансойл”Адрес:
Канцелярия:
Публикации |
«КАЗТРАНСОЙЛ». ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.Журнал «Caspian energy», октябрь 2006 г.В этому году крупнейшая казахстанская нефтепроводная компания АО «КазТрансОйл» отметила свое 9-летие. Эти годы предприятие успешно развивалось, руководствуясь экономическими интересами республики. Развиваясь вместе со страной, казахстанские нефтепроводы успешно преодолели годы кризиса, становления после обретения республикой независимости Изо дня в день компания обеспечивает стабильный рост объемов перевалки нефти, качественное техническое обслуживание и безопасную эксплуатацию магистральных линий, строит новые магистральные трубопроводы в перспективных направлениях. Деятельность «КазТрансОйл» на рынке углеводородов, направленная на обеспечение транспортировки добываемой в Казахстане нефти, по праву получила признание мировых нефтяных лидеров и отечественных нефтедобывающих компаний. Все это стало возможным благодаря труду тысяч работников,обеспечивающих надежную транспортировку нефти, несущих свои вахты у трубопроводов в отдаленных уголках бескрайней степи. Компания «КазТрансОйл», располагая мощной разветвленной сетью магистральных трубопроводов, обеспечивает транспортировку около 60% добываемой в Казахстане нефти. Компания осуществляет ее транспортировку на экспорт, а также на нефтеперерабатывающие заводы Казахстана. Стратегическим направлением развития АО «КазТрансОйл» является деятельность, направленная на максимизацию акционерной стоимости Общества (т.е. повышение ценности для акционера – АО «НК «КМГ»), что было закреплено в Стратегии развития АО «КазТрансОйл», утвержденной Протоколом № 21 Совета директоров от 01 декабря 2005 года. Суть этого направления заключается во внедрении практики принятия решений, где целевой функцией являются свободные денежные потоки будущих периодов. В целях реализации стратегического направления АО «КазТрансОйл» разрабатывается долгосрочная финансово-экономическая модель «КазТрансОйл» до 2025 года, которая определит текущую стоимость Общества. Основные параметры финансово-экономической модели будут приняты за основу при бизнес-планировании и бюджетировании. Таким образом, Общество осуществит интеграцию стратегического и операционного уровней управления, направленных на максимизацию стоимости для Акционера – КМГ. В принятой в «КазТрансОйл» Программе развития магистральных нефтепроводов на 2007 – 2011 годы предусматривается диагностика, реконструкция и обновление основных средств.На сегодняшний день компания эксплуатирует почти 6000 км нефтепроводов, из которых около 80 % нефтепроводов были диагностированы. В число оставшихся 20% основных средств, подлежащих обследованию, включено проведение первичной диагоностики на участках магистрального нефтепровода Атасу-Алашанькоу, самого крупного и уникального из числа тех, что были реализованы при участии «КазТрансОйл» за последнее время. Результаты обследования и режимы перекачки нефти позволяют оценивать общее техническое состояние системы магистральных нефтепроводов республики, как удовлетворительное. Проводимые диагностические работы позволяют повысить надежность работы трубопроводов, других объектов магистральных нефтепроводов и максимально снизить возможные неполадки. Основным своим принципом своей работы компания объявила создание интегрированной нефтепроводной системы Казахстана, обеспечивающей гибкость и многовекторность нефтетранспортной системы, как на внутренний, так и на внешний рынки. И все имеющиеся и намечаемые проекты рассматриваются именно через призму соответствия этой главной цели. Одним из ключевых проектов является нефтепровод «Кенкияк-Кумколь». Этот нефтепровод позволит интегрировать системы магистральных нефтепроводов Западного и Восточного филиалов АО «КазТрансОйл», что обеспечит экономически эффективный маршрут транспортировки нефти Актюбинской области, Западного Казахстана и Казахстанского сектора Каспийского моря на динамично развивающийся китайский рынок. При этом повысится эффективность использования нефтепроводной системы страны и решатся некоторые вопросы экономической безопасности государства. В ближайшее время «КазТрансОйл» совместно с АО «НК «КазМунайГаз» и китайской CNOPC планируют разработать Обоснование инвестиций по проекту. Совместно с АО «НК «КазМунайГаз» и консорциумом Аджип ККО АО «КазТрансОйл» изучает проект строительства нефтепровода Ескене-Курык с морским нефтеналивным терминалом Курык. Этот нефтепровод, имеющий важнейшее стратегическое значение, рассматривается в качестве составной части создаваемого транспортного коридора для транспортировки растущих объемов казахстанской нефти в направлении Баку-Тбилиси-Джейхан, черноморские порты. В целях обеспечения безопасной эксплуатации, продления срока службы и эффективного функционирования осуществляется реконструкция магистрального трубопровода «Узень – Атырау – Самара». Данная работа производится по результатам проведенных диагностических работ в рамках разработанной АО «КазТрансОйл» Программы по повышению надежности системы трубопроводной системы. В этом году компания производит реконструкцию 148 км километров нефтепровода «Узень-Атырау-Самара». В том числе проводится замена трубопровода на участке 1152 –1191 км с переходом через реку Деркул, модернизируется резервно-байпасная линия нефтепровода на участке 100 - 114 км на подъеме Сынды с устройством вдольтрассового проезда. Компания планирует осуществить капитальный ремонт с заменой трубы на участке 20 – 40 км водовода «Кульсары – Тенгиз». Компания придает приоритетное значение реконструкции и модернизации производственных объектов. Так, в целях комплексной подготовки нефтепроводов АО «КазТрансОйл», задействованных в поставке западносибирской и кумкольской нефти в нефтепровод «Атасу-Алашанькоу» в 2006 году были продолжены мероприятия по модернизации и реконструкции головной нефтеперекачивающей станции «Атасу». В текущем году на ГНПС осуществляется внедрение 2-го пускового комплекса, позволяющего обеспечить работу нефтепровода в круглогодичном режиме, включая холодный период года. По результатам исследований аналитической группы Caspian Energy АО «КазТрансОйл» признана одной из самый динамично развивающихся компаний в регионе. Компания опередила своих основных преследователей по таким критериям, как оптимизация затрат, инновационные внедрения и забота об окружающей среде. Обеспечивая эффективность управления производственными мощностями руководство АО «КазТрансОйл» внедряет новейшие технологии для модернизации производственных объектов компании. Так, в сентябре завершено внедрение системы диспетчерского контроля и управления (система SCADA), предназначенной для решения задач оперативного обеспечения диспетчеров нефтепровода информацией о ходе технологического процесса и состоянии оборудования. Ее внедрение позволит обеспечить возможности дистанционного управления технологическим процессом, сбор данных в режиме реального времени, осуществлять сбор, обработку и архивирование оперативной и статистической информации. Ранее компанией были получены сертификаты, удостоверяющие соответствие международным стандартам ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 международным органом по сертификации TUV Rheinland InterCert. В результате проверки, проведенной в период с 15 по 18 марта 2006 года, органом по сертификации АО «Национальный центр экспертизы и сертификации» подтверждено, что система менеджмента АО «КазТрансОйл» также соответствует требованиям национальных стандартов СТ РК ИСО 9001:2000, ИСО 14001:2004Важно отметить, что АО «КазТрансОйл» - первая компания в республике, получившая сертификат на соответствие новой версии международного стандарта ИСО 14001:2004 «Система экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». В настоящее время в АО «КазТрансОйл» ведется активная разработка и внедрение Системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда в соответствии со спецификацией OHSAS 18001:1999, а также Системы менеджмента информационной безопасности в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 27001:2005. Являясь крупнейшей компанией Казахстана компания «КазТрансОйл» получила признание далеко за ее пределами. Одним из примеров успешного международного сотрудничества является деловое партнерство с крупными финансовыми институтами, в том числе: Goldman Sachs, J.P. Morgan, Citigroup, АБН АМРО Банк Казахстан и Европейский Банк Реконструкции и Развития, Народный банк Казахстана и другие. Доказательством признания и высокого уровня профессионализма АО «КазТрансОйл» является и сотрудничество с мировыми рейтинговыми агентствами. На данный момент КазТрансОйл имеет рейтинги от трех международных рейтинговых агентств. Недавно рейтинговое агентство Fitch Ratings повысил прогноз корпоративного рейтинга со «Стабильного» до «Позитивного» на уровне ВВ+, а рейтинговое агентство Moody’s пересмотрело корпоративный рейтинг, повысив с уровня Baa3, прогноз «Стабильный» до уровня Ваа2 с прогнозом «Стабильный». На обсуждении пересмотр рейтинга Общества от Standard and Poor’s. Повышение корпоративных рейтингов подтверждает правильность выбранной АО «КазТрансОйл» стратегии управления финансовыми ресурсами. Подобное стремительное развитие компании, высокие кредитные рейтинг превратят в ближайшее время «КазТрансОйл» во владельца профильных активов за рубежом. Руководство компании уже всерьез настроено на это. Забота об окружающей среде, анализ экологических рисков – неизменный критерий в работе АО «КазТрансОйл». В настоящее время компанией проводится работа в рамках Комплексной экологической программы, включающей в себя мероприятия, направленные на снижение экологической нагрузки на окружающую среду от производственной деятельности. Идут работы по созданию ведомственной системы экологического мониторинга производственной деятельности. Являясь бессменным лидером в данной сфереи, учитывая будущий рост нефтедобычи в Казахстане, АО «КазТрансОйл» нацелено на дальнейшее расширение транспортных возможностей и внесение своей лепты в будущую экономическую мощь Казахстана. | |
 | |
Copyright © KazTransOil, 2001 - 2012. All rights reserved.